22、融资计划(1/6)

　　苟玳看着仇仁惊惧的神色，心下叹气。
　　这等荒谬的事情，绝非他本意。实在是因为“创业教训系统”的星级评定太过于苛刻。
　　一个产品评价高，市场接纳度好，营销适度，融资充足的企业，如何才能自然而然的倒闭？
　　苟玳冥思苦想数日，终于理出了几种思路。
　　系统对于各个项目的星级评分，在于曾经达到，而非最终状态。
　　苟玳根据各项评分，对应相应可能。
　　【融资规模】――前期顺利筹措到资金，且资金规模达到五颗星。后期出现资金链断裂，比如天使投资人撤回投资，比如银行不愿续贷。
　　【产品评价】【用户规模】【市场欢迎度】――苟玳将这三类合并探讨。前期产品口碑爆表，因为新意或质量打出市场，大量新用户涌入。后期出现重大产品质量问题，或被竞争对手的水军诋毁，评价一落千丈，从而导致产品滞销，营业额下降。
　　【营销情况】――营销终究是锦上添花，难以让一项不好的产品立足，也难以让一项好的产品崩塌。故而苟玳不打算在其上做文章。
　　【经营管理】――前期薪酬制度完善，岗位分工明确，能让员工都在其位、谋其职，有上升途经。后期则出现重大人事变更，比如核心骨干叛变，股东不合，分道扬镳等情况，让企业迅速分崩离析。
　　苟玳所罗列的，都是一家企业可能中途夭折的情况。
　　然而系统要求“自然而然”，也就是说，他不能自己跑去和投资人说――“快，把我的投资收回去，让我的资金链断裂。”
　　也不能自己给自己的产品泼脏水，或者自己搞出些□□，让产品被用户排斥。